近日，南京欣网在江北办公培训室召开企企业财一体化平台项目启动会。会议标志着公司在推进业财融合、强化项目精细化管理方面迈出关键一步，为提升管理效率和经营质量奠定基础。公司管理层代表、各BG代表及财务部、项目管理部、数字小组相关人员参会，企企公司创始人曾志勇董事长一行应邀出席。

明确项目定位：公司级数智化核心工程

会上，南京欣网企企业财一体化项目组组长马丽萍围绕项目背景与建设目标作了说明。她表示，企企业财一体化平台并非单一部门系统，而是覆盖业务、项目管理和财务等多条线的公司级核心管理平台，将与员工日常工作紧密相关。随着公司业务规模和项目数量持续增长，原有多系统并行、以人工台账为主的管理模式已难以满足管理需求，推进业财一体化是公司顺应发展阶段、推动管理升级的必然选择。

管理层表态支持：以数智化提升管理效能

南京欣网管理执委会成员、项目副组长葛瑞斌在致辞中表示，面对通信行业竞争加剧，企业需通过数智化手段持续提升内部管理能力和项目执行效率。企企业财一体化平台建设是公司推进管理体系升级的重要举措，公司将从资源配置和组织协同等方面给予全力支持，所有的业务部门、支撑部门都要全部的参与进来，确保项目顺利实施并取得实效。

明确实施路径：稳步推进、分阶段落地

会议期间，企企公司副总裁岳海全围绕《业财一体化的意义及管理提升价值》进行了分享。随后，项目实施负责人张云飞对项目整体实施计划和关键里程碑作了说明，从项目组织、需求调研、系统实施到测试上线等环节，明确了各阶段目标、时间安排及职责分工。

深化合作共识：携手推进项目落地

企企公司创始人曾志勇在致辞中表示，企企在业财一体化领域积累了丰富的实施经验，将结合南京欣网在通信工程服务领域的业务特点，提供贴合实际的解决方案，助力欣网在项目管理效率和经营管控能力方面实现实质性提升。同时，他希望以此次合作为契机，打造企企在通信行业及南京区域的标杆案例，通过夯实数据基础、规范数据治理，为后续AI应用和数智化转型奠定基础。

以项目建设为契机，推动管理持续升级

此次企企业财一体化平台项目的启动，充分体现了南京欣网对推进业财融合和数智化转型的高度重视。公司将以项目建设为契机，持续优化业务流程，强化项目全过程管控，不断提升管理效率和经营质量。

未来，南京欣网将与企企公司保持紧密协同，稳步推进项目实施，确保系统落地见效，为公司后续AI数智化应用和经营管理升级提供坚实的数据与管理基础。